ROXY VIBE 二月起停止樂團邀約公告

2019 年的第一週. 要藉此向所有長期支持 ROXY 的粉絲與好友們.致上祝福. 願我們都有順利.成功.開心的新的一年前景. 同時. 我們要宣布自 2019年二月起. ROXY 的兩個舞台. (ROXY VIBE 與 ROXY ROCKER) 都將停止現行的樂團演出合作模式. 將改為樂團包場演出. ROXY 的兩個舞台提供所有類型音樂演出場地經營.回歸單純的"場地經營"角色.希望能繼續獲得樂團與樂迷的支持參與. 自從 ROXY VIBE 於 2018年10月25日正式重生.截至目前, 我們採行參考目前市場上幾家同質類場所的經營模式. 由樂團自定演出票價. 出售票數 30 張以上.售票所得與場地 四六分帳. ROXY 提供比較更友善的做法是.如果售票未達 30 張. 付予每位樂手 1000 元車馬費. 這樣做法. 以300 元票價看.售票 30 張. 樂團能夠分領 3600 元酬勞. 若不足 30張. 因樂團人數可能領取 3000~6000 元. 基本上. 就是絕對保障了樂團演出的酬勞. 反觀"場地方"的 ROXY. 以 30 張收入看.將要付出 3600 分帳.加上三小時人事成本 7600 元. 稅捐 2700 元.水酒成本 1200 .另外水電. 維護等等成本未計. 就是個完全倒賠的局面. 如果不足 30 張售票. 情況就更糟糕. 自從 開幕來的 三個月. 只有兩場演出達到 50 張售票. 其餘超過 30 張票房的場次僅四次. 其餘多半為 10 張~ 20 張的票房成績...甚至也有這樣的情況, 樂團免費來賓 24 人. 售票 5 張. (其中兩張是我的朋友) 由以上的分析. 可以清楚知道. ROXY 在三個月中是淨賠很大的結果. 其實, ROXY 在決意讓 ROXY VIBE 復生之前的討論.就已經預見不樂觀的可能. 不過. 能夠差到這樣地步. 倒是不能不有所因應. 我們的檢討是, 我們必須正視現今台灣樂團的發展早已不復 90 年代的 "地下搖滾樂團"的年代.現今的音樂場景是一年52 個星期週末.竟然有在全台各地舉行大大小小規模各種名目的音樂節.音樂祭超過 200 場.可以清楚理解. 台灣的青年創作樂團,再也不是 "獨立""地下"樂團.而是行程滿檔,到處忙碌演出的顯學行業..樂迷的參與是音樂場景興衰的重要因素. 對於大部分需要"付費" 的那麼多選擇. 樂迷需以各種不同的興趣或目的衡量經濟能力參與. 相對固定場景模式的 "LIVE HOUSE" 節目付費參與自然有著排擠效應. 這該是目前所有 "LIVE HOUSE" 經營票房困難很淺顯易見的部分原因.


ROXY VIBE 曾經在 90 年代, 提供台灣青年樂團發展歷史扮演過重要的角色. 現在. 大環境的變化中. ROXY 沒有.也不能再有那樣角色地位. 勢必得有符合時代經濟的決策改變. 我們決定. 自 二月份起. ROXY VIBE 與 ROXY ROCKER 的兩個舞台演出節目安排.將由樂團以演出需要為主軸. 我們接受樂團以自己的經營需求向 ROXY 承租舞台. ROXY 提供場地與設備以及人力服務. 單純地提供舞台場地的供應生意角色. 每一場演出的票價由樂團自訂. 演出票房收入扣除稅捐全歸樂團. ROXY 的承租價目公開為三小時 (含試音) 12000元. <此定價以 300 元門票為準> 18000 元<定價以 400 元門票為準> 售票收入全歸樂團. 也就是說, 對於有認真經營自己的樂團, 票房要視為樂團成果指標. 這樣的租金模式. 卻比與場地分帳.有更大收入的可能. 場地方面不至於落得淨賠...我們歡迎所有演出團體或個人理解洽談承租.   


我們熱情期望能夠與樂團一起創造音樂環境. 不得已的"政策"將由二月份開始實施.  


ROXY VIBE 公告



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